協(xié)會成員動態(tài)：寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司

　　日前，2018年寶勝集團經(jīng)營責(zé)任目標簽約大會在公司會議中心舉行，集團中層（含助理）以上管理人員、營銷公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理、營銷人員、部分職工代表等近600人參加會議。公司高管、營銷大區(qū)負責(zé)人、區(qū)域總監(jiān)、營銷公司總經(jīng)理，以及子企業(yè)和職能部門負責(zé)簽訂了2018年經(jīng)營責(zé)任目標責(zé)任狀。 
　　2017年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀形勢和日趨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，寶勝集團上下以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九會議精神為契機，各子企業(yè)、部門緊緊圍繞企業(yè)“國際化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、服務(wù)化”“五化”戰(zhàn)略，克服各種不利因素影響，堅定信心、不畏艱難、埋頭苦干，使企業(yè)保持了穩(wěn)中有進、進中向好的發(fā)展局面。 
　　產(chǎn)銷規(guī)模持續(xù)增長，行業(yè)地位不斷提升。2017年通過擴能增產(chǎn)，兼并重組，使全集團的產(chǎn)銷規(guī)模再上新臺階，蟬聯(lián)揚州百強工業(yè)企業(yè)榜首；寶勝股份連續(xù)八年入榜財富中國500強，連續(xù)四年榮獲中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)10強。營銷轉(zhuǎn)型不斷深化，主體市場和EPC市場開拓成效顯著。企業(yè)先后成功中標金磚峰會廈門會展中心、北京市政府副中心、十三屆全運會天津奧林匹克中心體育場，泗杭鐵路、武漢地鐵、成都地鐵、北京地鐵項目等重點工程和軌道交通項目，并在航空航天、核電等高端特種市場取得突破性進展，EPC總包項目實現(xiàn)合同7億元，寶勝高壓在科威特簽訂5000萬美元的總包項目，實現(xiàn)海外總包項目零突破。技術(shù)創(chuàng)新不斷強化，新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)有所加速。共完成新產(chǎn)品研發(fā)45項，其中4項被評為國際先進水平產(chǎn)品，獲得授權(quán)專利12項，環(huán)保節(jié)能電氣設(shè)備智能制造項目獲工信部專項財政支持，高分子材料智能制造新模式應(yīng)用被列入工信部專項項目庫。戰(zhàn)略合作全面發(fā)力，合作層次和領(lǐng)域不斷拓展。2017年新增重點客戶、戰(zhàn)略客戶數(shù)量11家，特別是完成了與振華重工、中船重工、國核公司、阿里巴巴，以及北自所、沈陽新松、哈工大機器人等行業(yè)龍頭企業(yè)簽約多個層次的戰(zhàn)略合作協(xié)議。實施了上海線纜、常州金源等一批戰(zhàn)略重組項目，與阿特斯陽光集團合資成立新企業(yè)生產(chǎn)智能變電系統(tǒng)。項目建設(shè)加力推進，新增長點逐步形成。智能網(wǎng)絡(luò)電纜、真空斷路器項目、海纜項目等有序推進。依法治企不斷加深，企業(yè)信息化建設(shè)得到加強。寶勝股份在榮獲江蘇省質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上，今年獲得全國質(zhì)量獎鼓勵獎；集團順利通過工信部兩化融合貫標評定。黨建工作不斷深化，引領(lǐng)作用有所凸顯。2017年以開展“兩學(xué)一做”活動為抓手，推進航空工業(yè)“1122”黨建工作體系建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向，抓重點，補短板，不斷加強和規(guī)范了黨內(nèi)組織生活，營造了學(xué)習(xí)先進、宣傳先進的濃厚氛圍，涌現(xiàn)出一批銷售精英和骨干。 
　　會議上，集團董事長楊澤元指出，2017年各條線、各子企業(yè)雖然取得了一些成績，但工作中存在的不足和問題。2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是落實“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，寶勝要按照黨的十九大報告提出堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的總要求做好2018年各項工作。 
　　他要求，全集團上下要堅持高質(zhì)量發(fā)展，大力弘揚工匠精神，實施精品工程、品牌戰(zhàn)略，提高供給質(zhì)量，更好地滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值；堅持高效率發(fā)展，要破除制約效率提升的各種瓶頸和障礙，以既定的投入獲取最大的產(chǎn)出；堅持創(chuàng)新發(fā)展，營造創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，全面推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，促進企業(yè)高效、長遠發(fā)展。堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷培育高質(zhì)量的增長點，推進企業(yè)高效益增長；堅持科學(xué)發(fā)展，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享”五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，優(yōu)效益、控風(fēng)險、重環(huán)保、抓長遠，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠求發(fā)展。 
　　同時，他還圍繞完成2018年目標任務(wù)提出了八項重點工作安排，并要求全集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企領(lǐng)導(dǎo)干部要求，著力提升履職盡職的能力和素質(zhì)提出了5點意見。 
　　下午，與會代表圍繞“如何圍繞‘十三五’規(guī)劃明確的目標任務(wù)，主動作為，搶市場、抓回籠，以旬保月，以月保季，以季保年，確保超額完成全年目標任務(wù)；如何按照黨中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求，不斷提升企業(yè)的核心競爭力、經(jīng)營質(zhì)態(tài)、效益水平，為股東創(chuàng)造更大價值；如何著力創(chuàng)新創(chuàng)造，扎實做好各項工作，為公司創(chuàng)造價值”等話題進行了分組討論。 
　　討論后，各小組將討論結(jié)果向大會進行了報告。楊澤元董事長進行了逐一點評，并要求全集團上下牢記肩負的職責(zé)和使命，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)、頑強的意志、凝心聚力，拼搏奮斗，為實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標做出新的更大貢獻。
　　會議中，子企業(yè)、項目部和營銷公司代表分別作了典型和交流發(fā)言。 

    （摘自寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司）