協(xié)會(huì)成員動(dòng)態(tài)：長園集團(tuán)股份有限公司

　　眾志成城戰(zhàn)疫情，滿懷豪情再出發(fā)。隔離病毒，不隔離服務(wù)，長園深瑞已正式開啟新一年的征途！
　　新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，長園深瑞高度重視疫情的發(fā)展，將防控疫情放在最重要的位置。本著對社會(huì)和員工負(fù)責(zé)的原則，長園深瑞疫情防控小組積極部署、多措并舉，將防控措施與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為員工營造安全有序的工作環(huán)境，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
　　1 科學(xué)復(fù)工，嚴(yán)防把關(guān)
　　疫情防控并不單純是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的重要行動(dòng)，更是綜合、復(fù)雜的全方位社會(huì)動(dòng)員。醫(yī)療衛(wèi)生、物資采購、宣傳材料和后勤供應(yīng)等方方面面，長園深瑞都全面統(tǒng)籌，切實(shí)做好復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消毒工作，全面切斷病毒傳播。
　　為全面有序復(fù)工，公司成立“疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定《長園深瑞繼保自動(dòng)化有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)對預(yù)案》細(xì)則，從園區(qū)日常管理、員工日常管理、防疫物資準(zhǔn)備、突發(fā)情況處理等各個(gè)方面做好疫情防控工作，切實(shí)以員工身體健康和生命安全為前提，保障公司安全有序開展復(fù)工生產(chǎn)。
　　公司建立員工每日健康臺(tái)賬，對員工身體狀況及春節(jié)放假至今的去向進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，并積極與當(dāng)?shù)卣敖值绤R報(bào)企業(yè)員工情況。同時(shí)為員工準(zhǔn)備好充足的口罩、消毒液、手套、護(hù)目鏡及藥品等防護(hù)物資，儲(chǔ)備量滿足復(fù)工后日常需求，確保每一位員工都得到全面防護(hù)。
　　長園深瑞每日堅(jiān)持進(jìn)行園區(qū)防護(hù)消毒、辦公區(qū)域消毒、宿舍防護(hù)消毒兩次，并在園區(qū)入園處配備專業(yè)體溫槍，對進(jìn)入園區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格體溫測量，對于沒有佩戴口罩或體溫超過 37.2℃者，一律不予入園，從源頭降低疫情傳播可能性，為復(fù)工員工筑起更安全、更健康的防護(hù)墻。
　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任?！俺鲩T要戴口罩、盡量減少外出”、“勤洗手，測體溫、勤消毒”……為加強(qiáng)員工對新型冠狀病毒感染肺炎防控知識(shí)的了解及預(yù)防，公司開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試，要求員工重視并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)展開科學(xué)防控工作。線下設(shè)計(jì)并張貼各類疫情防控宣傳海報(bào)。
　　2 一如既往守護(hù)電網(wǎng)安全
　　疫情期間，長園深瑞配備400余人技術(shù)服務(wù)工程師在全國各片區(qū)各省區(qū)地點(diǎn)待命，全國20余地辦事處籌備好各類備件以防緊急情況使用。工程服務(wù)人員密切跟蹤各地用戶需求，采用遠(yuǎn)程維護(hù)、在線指導(dǎo)、現(xiàn)場服務(wù)等方式，做好各地區(qū)的運(yùn)維消缺及安裝調(diào)試服務(wù)，尤其針對疫情嚴(yán)重地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)服務(wù)全力以赴，時(shí)刻待命、及時(shí)響應(yīng)，全力支撐保電供電服務(wù)。
　　同時(shí)，在疫情期間，長園深瑞積極開展全國各地8000余名用戶的線上培訓(xùn)服務(wù)、公司內(nèi)部400余名工程技術(shù)服務(wù)人員的線上培訓(xùn)工作，確保疫情結(jié)束后與各地用戶一道在技能提升的同時(shí)更好地完成電網(wǎng)安全守護(hù)工作。
　　3 分級分類安全生產(chǎn)交付
　　針對長園深瑞承擔(dān)的公司重點(diǎn)工程和疫區(qū)關(guān)鍵項(xiàng)目，采用簡化審批流程、互聯(lián)網(wǎng)辦公、聚焦專項(xiàng)保障，優(yōu)先保障工程物資及配套及時(shí)交付的形式。生產(chǎn)計(jì)劃、采購管理多地辦公，精準(zhǔn)編制計(jì)劃、實(shí)時(shí)統(tǒng)籌供應(yīng)商和物料齊套，動(dòng)態(tài)調(diào)整人員、物資、物流，確保長園深瑞重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)交付。
　　生產(chǎn)線人員管理采用狀態(tài)實(shí)時(shí)跟進(jìn)、業(yè)務(wù)拆分定點(diǎn)定量、全程覆蓋質(zhì)量管控形式，在確認(rèn)人員健康安全的前提下，有序開展產(chǎn)品生產(chǎn)，打造高質(zhì)量精品交付。辦公模式采取智能線上辦公、科學(xué)線下管理，最少人員聚焦完成交付工作方式，打破班組傳統(tǒng)作業(yè)模式，保障人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障生產(chǎn)交付和電力安全。
　　新的一年，我們面臨著嚴(yán)峻的形勢和壓力。突如其來的新冠肺炎疫情仍未結(jié)束，但我們堅(jiān)信，只要眾志成城，共克時(shí)艱，我們一定能贏。長園深瑞也將迎難而上，努力將疫情造成的影響降到最低，一如既往守護(hù)電力安全，推動(dòng)能源利用更安全更方便。

    （摘自長園集團(tuán)股份有限公司）