協(xié)會(huì)成員動(dòng)態(tài)：上海三愛富新材料股份有限公司

日前，技術(shù)中心三樓會(huì)議室里研發(fā)人員齊聚一堂，公司領(lǐng)導(dǎo)徐忠偉、馬利群、吳君毅等來到這里，宣布了一項(xiàng)公司的重大決定：對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)中心下設(shè)9個(gè)研究室，并分別聘任各研究室主任、副主任。聘任如下：李軍巍同志為技術(shù)中心通用材料研究一室主任，曹成同志為副主任；紀(jì)云、宋敏彥同志為技術(shù)中心通用材料研究二室副主任；梁聰強(qiáng)、俞子豪同志為技術(shù)中心通用材料研究三室副主任；程井動(dòng)同志為技術(shù)中心特種材料研究一室副主任；杜麗君同志為技術(shù)中心特種材料研究二室副主任；陳炎峰、張智勇同志為技術(shù)中心精細(xì)品研究室副主任；袁利兵同志為技術(shù)中心中試生產(chǎn)中心主任，陳旭冬同志為副主任；李軍巍同志為技術(shù)中心含氟材料工程研究室主任；蘇琴同志為質(zhì)量檢測(cè)中心主任。

徐忠偉董事長表示，公司對(duì)技術(shù)中心實(shí)施如此巨大的變革主要是基于三方面的考慮：一是基于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考，科技創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)的靈魂，更是三愛富賴以起家的看家本領(lǐng)，只有修煉好科技創(chuàng)新這個(gè)看家本領(lǐng)，公司才能實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展；二是基于氟化工先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的思考，從蘇威、戈?duì)柕认冗M(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，他們的研發(fā)組織機(jī)構(gòu)都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的靈活配置；三是基于公司目前現(xiàn)狀的思考，公司的研發(fā)長期存在著不聽市場(chǎng)、不問生產(chǎn)的狀況，今后要改變這種現(xiàn)狀，科研開發(fā)要“堅(jiān)持四個(gè)原則，樹立四個(gè)觀念”，一是堅(jiān)持研發(fā)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則，樹立“沒有市場(chǎng)的技術(shù)是沒用的技術(shù)”的觀念，做到研發(fā)與市場(chǎng)緊密結(jié)合；二是堅(jiān)持研發(fā)必須聚焦可產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的原則，樹立“傷其十指不如斷其一指的觀念，科研不求全面開花，只求占領(lǐng)制高點(diǎn)；三是堅(jiān)持研發(fā)必須首先服務(wù)于生產(chǎn)的原則，樹立”先腳踏實(shí)地，再仰望天空“的觀念，為在線產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量升級(jí)做貢獻(xiàn)，抓住唾手可得的利益；四是堅(jiān)持研發(fā)必須走精英路線的原則，樹立“得英才者得天下”的觀念，培養(yǎng)領(lǐng)軍人物，形成尖兵團(tuán)隊(duì)，攻克科創(chuàng)目標(biāo)。

技術(shù)中心實(shí)施這樣一個(gè)里程碑式的變革另一個(gè)方面也是為今后的發(fā)展作準(zhǔn)備。5月13日公司召開了技術(shù)中心科研創(chuàng)新部署會(huì)，徐忠偉董事長提出，要把公司技術(shù)中心改制為科技創(chuàng)新公司，這既符合集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)會(huì)議的精神，也符合公司技術(shù)創(chuàng)新的要求。將技術(shù)中心改制為科技公司，實(shí)施公司制運(yùn)作，建立市場(chǎng)化的機(jī)制，是借鑒其他混合所有制企業(yè)的成功模式，這有利于對(duì)技術(shù)骨干的激勵(lì)，留住人才。中共中央印發(fā)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》也指出，要推進(jìn)人才發(fā)展機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合，加快構(gòu)建科學(xué)高效的人才管理體制，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律，公司成立科技公司，采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，有利于解決科研成果轉(zhuǎn)化難、收益難的問題，讓人才有成就感、獲得感。這項(xiàng)改革，不僅是解決員工激勵(lì)機(jī)制，激活員工團(tuán)隊(duì)整體活力的問題，更是要解決傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展新動(dòng)力的問題。這項(xiàng)改革具有鮮明的特點(diǎn)：共同的命運(yùn)共同掌握；共同的團(tuán)隊(duì)共同信任；共同的事業(yè)共同創(chuàng)造；共同的成就共同分享。副總經(jīng)理（主持工作）劉文杰也表示，公司成立科技創(chuàng)新公司的目的是集聚人才，促進(jìn)研發(fā)工作，通過股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)行模式，讓科研骨干共享研發(fā)改革成果，這也充分體現(xiàn)了我們公司“人本科技、持續(xù)創(chuàng)新”的理念。目前，公司正在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。

（摘自上海三愛富新材料股份有限公司）