協(xié)會成員動態(tài)：寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司

寶勝集團2019年工作會落下帷幕 

       日前，為期兩天的寶勝集團2019年工作會順利落下帷幕。會議要求，全集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹十九大精神，落實航空工業(yè)和機載系統(tǒng)2019年工作會議的要求，豐富寶勝戰(zhàn)略內涵，著力推進“五個轉型”，打好“四場硬仗”，打造“五個寶勝”，確保完成七個方面重點工作任務。會議號召全體職工深入貫徹落實工作會議精神，以航空人那種“努力到竭盡全力，拼搏到感動自己”的超級奮斗者姿態(tài)，推動集團各方面工作再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接祖國70周年華誕。會議由寶勝集團黨委書記、董事長楊澤元主持。 

       會議上，集團副總裁梁文旭同志宣讀了《關于各子企業(yè)2018年度經營業(yè)績考核等級的通報》。集團黨委副書記、紀委書記段志剛同志宣讀了《關于表彰2018年度先進單位、優(yōu)秀個人的決定》。集團黨委副書記、寶勝股份總裁邵文林同志宣讀《關于各片各區(qū)域各營銷公司2018年度經濟指標完成情況的通報》，宣讀2018年度營銷人員獎勵決定，并作了會議總結。 

       為更好地貫徹落實工作會精神，寶勝集團黨委副書記、寶勝股份總裁邵文林在總結講話中提出了具體要求。他表示，全集團上下要加強學習，全面承接航空工業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略，把思想和行動統(tǒng)一到新時代寶勝高質量發(fā)展的戰(zhàn)略路徑上來。積極承接航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”發(fā)展新戰(zhàn)略，豐富寶勝“五化戰(zhàn)略”新內涵，著力推進寶勝“五個轉型”、竭力打造“五個寶勝”，堅決打好此次工作會提出的技術創(chuàng)新、提質增效、品質革命、體制機制改革這“五個硬仗”，全力推動集團2019年度在技術創(chuàng)新、營銷轉型、管理創(chuàng)新、機制變革、人才強企、巡視整改、黨建工作等七個方面的重點工作，不斷提升寶勝的品牌價值、技術引領力、效益創(chuàng)造力、市場占有率，促進寶勝高質量發(fā)展高效益增長。 

       會議期間，與會代表分成八個小組對大會工作報告進行學習與研討。集團領導深入各組參與討論，深度解讀，答疑解惑，增強討論效果；各代表踴躍發(fā)言，談感受，談建議，談落實，圍繞寶勝集團2019年工作及未來發(fā)展建言獻策。 

       與會代表一致認為，此次工作會從主要經濟指標完成情況、科技創(chuàng)新工作、市場開拓情況、企業(yè)管理和全面從嚴治黨五個方面，對2018年全集團主要工作進行了總結。大會用數字說話，十分客觀實在，工作特點和不足分析的非常精準到位。在公司宏觀戰(zhàn)略上，圍繞承接航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”新戰(zhàn)略，闡明了寶勝新時代“五化”戰(zhàn)略的新內涵，明確了新時代寶勝高質量發(fā)展的戰(zhàn)略路徑；在具體措施中，為全面完成航空工業(yè)和地方政府下達的目標任務，提出了打好“四場硬仗”，全力推進七個方面重點工作的要求，目標明確，思路清晰，舉措有力。特別是對寶勝各級干部提出了三個新要求，對全集團做好2019年乃至今后一段時間的工作都有很強的指導意義。 

       會議期間，集團公司隆重表彰了集團公司2018年度先進單位、先進營銷團隊、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀自主營銷工作者、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀操作能手以及2018年度特殊貢獻者。 

              （摘自寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司）