2017年是全所“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的重要一年，近期，雙瑞特裝開(kāi)展了全范圍的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)競(jìng)聘選拔、全員競(jìng)聘上崗的工作。雙瑞特裝黨（總）支部始終秉承“黨管干部、黨管人才”的方針，堅(jiān)持“選拔最合適的人到最合適的崗位”的原則，在中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘、選拔、任用，全員競(jìng)聘上崗等工作中黨總支委提前謀劃，各黨支部協(xié)同配合，在推進(jìn)雙瑞特裝組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。
　　一是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，開(kāi)展崗位公開(kāi)競(jìng)聘，構(gòu)建精良中層干部團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍，激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。開(kāi)展中層干部崗位競(jìng)聘，是雙瑞特裝二次騰飛的迫切要求，也是雙瑞特裝上下共同追求發(fā)展、凝心聚力、文化融合的具體體現(xiàn)。競(jìng)聘工作本著民主、公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則，按照競(jìng)聘規(guī)定流程有序地組織、開(kāi)展，且圓滿收官。所有的中層干部崗位需求在全公司范圍內(nèi)發(fā)布通知，鼓勵(lì)有能者積極參與，最終共有127人參與公開(kāi)競(jìng)聘演講。經(jīng)評(píng)委打分，按競(jìng)聘者得分高低，黨總支會(huì)議初選入圍候選人，隨后迅速組織開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，“優(yōu)中選優(yōu)”選拔出了新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部，并進(jìn)行任前公示。公示期間各黨支部充分調(diào)研，了解基層員工對(duì)擬任領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)、建議。調(diào)整完成后，黨總支成員分別對(duì)沒(méi)有競(jìng)聘上崗的原部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋、疏導(dǎo)，做思想工作，達(dá)到了使他們“氣順、心齊、勁足”的目的。在全員競(jìng)聘上崗前，黨總支做了布置，對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了換崗，并對(duì)下一輪的關(guān)鍵崗位上崗人員資格提出了要求。競(jìng)聘上崗第一輪結(jié)束后，絕大部分員工都找到了適合的崗位。黨總支組織各黨支部、各黨小組長(zhǎng)深入基層，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，勉勵(lì)員工以大局為重，踏實(shí)干事創(chuàng)業(yè)。
　　為響應(yīng)雙瑞特裝組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，黨組織機(jī)構(gòu)近期將重新設(shè)置，并調(diào)整各支委班子成員。采用他人推薦和自薦的方式，選撥出“想干事”和“能干事”的人才擔(dān)任支委班子成員，以滿足黨務(wù)人才戰(zhàn)略發(fā)展需要。
　　優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘，是體現(xiàn)雙瑞特裝黨（總）支部領(lǐng)導(dǎo)管理工作的一種新導(dǎo)向，明確了雙瑞特裝今后“逢崗必競(jìng)”的用人理念和方向。在競(jìng)聘過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了人才選拔、崗位交流，文化融合。同時(shí)通過(guò)競(jìng)聘完成了各領(lǐng)導(dǎo)崗位的合理配置，滿足了雙瑞特裝人才戰(zhàn)略發(fā)展需求，為今后順利開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　此次調(diào)整，是積極求變，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，發(fā)揮黨管干部作用，激發(fā)干部隊(duì)伍活力的有效舉措。一方面有利于優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，從整體上提高中層干部隊(duì)伍的執(zhí)行力和管理水平，從而實(shí)現(xiàn)雙瑞特裝中層干部隊(duì)伍的優(yōu)化配置；另一方面避免“崗位疲勞”，激發(fā)中層干部工作熱情，能夠以全新的工作姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)，最大限度樹(shù)立注重品行的導(dǎo)向、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，在新的工作環(huán)境中不斷探索，不斷創(chuàng)新方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，從而達(dá)到強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)的目的。
　　二是組織開(kāi)辦中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，提升領(lǐng)導(dǎo)人員整體素質(zhì)。為建立一支能夠快速適應(yīng)雙瑞特裝發(fā)展需要的干部隊(duì)伍，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、管理能力和業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮黨管人才的作用，雙瑞特裝黨總支積極謀劃研究，計(jì)劃組織雙瑞特裝首屆中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。提升參訓(xùn)人員政治理論水平，進(jìn)行正確的自我分析、自我定位、自我提升，，承擔(dān)起自己的責(zé)任，奠定為所、雙瑞特裝發(fā)展努力的基礎(chǔ)。增強(qiáng)參訓(xùn)人員，工作創(chuàng)新能力，提高管理水平，成為勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏、激情工作、積極進(jìn)取的開(kāi)拓者，成為組織放心、員工滿意的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。
　　三是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各類領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法。雙瑞特裝黨（總）支部將以此次優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。制定完善的中層干部考核管理辦法，對(duì)中層干部選拔任用、培養(yǎng)考核、日常管理進(jìn)行明確和規(guī)范，以強(qiáng)化黨管人才作用，為雙瑞特裝打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。

    （摘自洛陽(yáng)雙瑞特種裝備有限公司）