協(xié)會(huì)成員動(dòng)態(tài)：廣州機(jī)械科學(xué)研究院有限公司

　近日，“擔(dān)當(dāng)有我，為夢(mèng)而行”整齊劃一的口號(hào)在科學(xué)城一樓大堂回蕩，由黨委書記、董事長紀(jì)學(xué)成出席的第二季度領(lǐng)導(dǎo)接待日暨“我與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面”青年座談會(huì)完美收官，來自總部、經(jīng)營實(shí)體等30多名優(yōu)秀的青年代表參加了座談會(huì)。黨委工作部、人力資源部、科技發(fā)展部、團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　擔(dān)當(dāng)有我，奮斗青春最美麗
　　座談會(huì)上，招嘉鍵、王豪、董杰等優(yōu)秀青年代表分享立足崗位、擔(dān)當(dāng)有我、奮斗拼搏的真實(shí)感人故事。
　　一、堅(jiān)守崗位，點(diǎn)石成金。中汽檢測(cè)公司陳興彬博士表達(dá)了不悔選擇國機(jī)智能平臺(tái)，不忘初心干事業(yè)的恒心；檢測(cè)所覃楚東勇于嘗試，挑戰(zhàn)舒適區(qū)，不斷實(shí)現(xiàn)自我提升和突破，立志成為中流砥柱；密封公司年輕的董杰博士致力科研攻關(guān)，克服萬難，成功研制出耐高溫高壓的密封件，攻克行業(yè)難題，填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白，打破國外壟斷；啟帆公司謝顯飛深入市場(chǎng)調(diào)研，掌握大量一手詳實(shí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，成功實(shí)現(xiàn)從“程序猿”向銷售員的轉(zhuǎn)型。
　　二、迎難而上，化危為機(jī)。寶力特液壓公司研發(fā)部25歲的青年招嘉鍵面對(duì)朗坤垃圾壓縮站項(xiàng)目，不怕臟、不怕累，面對(duì)疫情成為最美的逆行者，長達(dá)兩個(gè)月堅(jiān)守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，與垃圾堆近距離接觸，刻苦鉆研，不斷挑戰(zhàn)技術(shù)難題，最終順利地完成了任務(wù)。
　　三、攻堅(jiān)克難，硬核擔(dān)當(dāng)?？谡謾C(jī)事業(yè)部的王豪、李雪鋒、譚澤華分享了在口罩機(jī)研制生產(chǎn)過程中克服原材料緊張、技術(shù)人員奇缺、交付工期短等重重困難，協(xié)同作戰(zhàn)、共克時(shí)艱、夜以繼日、加班加點(diǎn)的艱辛歷程與感人故事，口罩機(jī)精神值得每一位國機(jī)智能人學(xué)習(xí)與傳承。
　　為夢(mèng)發(fā)聲，建言獻(xiàn)策最走心
　　與會(huì)青年代表為夢(mèng)發(fā)聲，現(xiàn)場(chǎng)分享了自己加入國機(jī)智能后工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，同時(shí)立足國機(jī)智能高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。戰(zhàn)略規(guī)劃方面，希望能找準(zhǔn)智能產(chǎn)業(yè)定位，結(jié)合公司實(shí)際，打造核心競(jìng)爭力?？萍紕?chuàng)新方面，要重視積累核心技術(shù)，整合優(yōu)質(zhì)資源，為市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供支持等。人力資源方面，要優(yōu)化人員配備，提升團(tuán)隊(duì)合作效率，打造有競(jìng)爭力的薪酬體系；要花大力氣開展與組織技能提升、技術(shù)比武和技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)熱切盼望各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)能多關(guān)注青年，理解青年，愛護(hù)青年，引導(dǎo)培養(yǎng)青年，為年輕人提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長空間等。
　　為夢(mèng)而行，領(lǐng)導(dǎo)寄語最殷切
　　紀(jì)學(xué)成認(rèn)真地聽完青年代表的發(fā)言，動(dòng)情地回顧自己青年時(shí)期奮斗拼搏的難忘經(jīng)歷和分享成長成才感悟。紀(jì)學(xué)成指出人才對(duì)任何一個(gè)組織而言都是十分重要的，而青年人才更是重中之重。他提出了“人才金字塔”理論，即每個(gè)組織都有自己的人才金字塔，青年人則是人才金字塔的基礎(chǔ)，青年人才的數(shù)量和質(zhì)量直接決定企業(yè)人才金字塔的質(zhì)量。
　　公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛青年員工成長成才，加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，為青年成長成才創(chuàng)造條件和搭建平臺(tái)。紀(jì)學(xué)成要求針對(duì)大家提出的問題和建議，黨工部、人力部、科技部等相關(guān)部門結(jié)合本部門的職能認(rèn)真研究和解決，妥善積極回應(yīng)青年員工的訴求，將合理化建議落實(shí)到實(shí)處。如人力部（組織部）既要管好干部，又要落實(shí)好人才選拔、薪酬激勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)做好發(fā)現(xiàn)人才、關(guān)愛人才和培養(yǎng)人才的工作，特別是青年人才；黨工部要協(xié)助落實(shí)好黨管干部工作；科技部要落實(shí)“科技創(chuàng)新是最重要的手段，人才是抓手”重要舉措 ，推動(dòng)青年人才科研創(chuàng)新，大力支持青年員工在提升科研能力，推動(dòng)國機(jī)智能未來的發(fā)展。
　　紀(jì)學(xué)成為廣大的團(tuán)員青年贈(zèng)送了《全數(shù)字化賦能》一書，勉勵(lì)青年要愛讀書、讀好書并學(xué)以致用，營造“書香國機(jī)智能”濃厚氛圍，并殷切寄語國機(jī)智能全體青年員工，要努力成為“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的“三有”青年，做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”：
　　一是要“有理想”。青年人首先要有追求，有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，人生就有希望，人生的態(tài)度就會(huì)不一樣。特別在遇到問題和困難時(shí)，就不會(huì)輕易動(dòng)搖和放棄，能保持定力和正能量。青年是職業(yè)養(yǎng)成的最重要的階段，尤其是職業(yè)習(xí)慣、職場(chǎng)態(tài)度，而青年只有把人生第一顆扣子扣好了，把這一步走實(shí)了，才能堅(jiān)守自己的人生目標(biāo)和人生追求?，F(xiàn)在選撥干部強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)洌^德就是個(gè)人道德品行，前提是人生要有正確的追求，崇高的追求和理想。很多青年人在公與私，大與小、集體與個(gè)人的問題上，沒法很好做出正確抉擇，原因是價(jià)值觀出了問題，而有理想可以很好解決這個(gè)問題。
　　二是要“有本領(lǐng)”。一是通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的能力，二是通過在實(shí)踐中增長自己的本領(lǐng)。青年人要養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身課題，堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)！最重要在工作中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，要干一行，愛一行，專一行。青年在成長過程中會(huì)經(jīng)歷不同的職業(yè)生涯，不同的崗位鍛煉機(jī)會(huì)，要珍惜機(jī)會(huì)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在崗位中做出自己的特色、干出自己的亮點(diǎn)、體現(xiàn)自己的價(jià)值。
　　三是要“有擔(dān)當(dāng)”。任何一個(gè)優(yōu)秀的組織，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)關(guān)注人才，要善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，大膽使用人才，這是組織要做的事情。而對(duì)于青年自身來說，就要保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不懼挑戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，積極直面各種磨練、歷練，而不是遇到什么事情，一味談條件，在擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)價(jià)值。
　　回顧我們口罩機(jī)事業(yè)部全體員工過去幾個(gè)月的奮斗歷程，相信每個(gè)人都能講出非常生動(dòng)、非常感人的故事，都有過快崩潰感覺無法再堅(jiān)持的時(shí)刻，而他們挺下來了！而這種“硬挺”的背后體現(xiàn)的就是擔(dān)當(dāng)，硬核擔(dān)當(dāng)！青年人精力是旺盛的，最富激情，所以青年更要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)更大的責(zé)任，在崗位上去歷練自己，去體現(xiàn)價(jià)值！稻盛和夫先生的成功公式“成功=能力x努力x態(tài)度”中，能力就是有本領(lǐng)，努力就是有擔(dān)當(dāng)，態(tài)度就是有理想。
　　最后當(dāng)我們青年成長起來，有了一定權(quán)力，也意味著肩上扛著有更大責(zé)任的時(shí)候，務(wù)必要做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”：對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。對(duì)組織負(fù)責(zé)就是不負(fù)組織的信任與培養(yǎng)，不忘初心使命。很多干部出了問題，讓組織擔(dān)心就是理想信念出了問題。對(duì)員工負(fù)責(zé)就是把隊(duì)伍帶好，把員工培養(yǎng)好。一個(gè)青年的在成長過程中遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)太重要了！當(dāng)我們作為員工時(shí)，希望遇到什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我們走到領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候就要對(duì)員工負(fù)責(zé)，遇到好的苗子要把培養(yǎng)好，大膽使用。對(duì)自己負(fù)責(zé)就是要防止思想信念的滑坡，時(shí)刻自省，找到適合自己發(fā)展的方式和成長的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)理想，個(gè)人發(fā)展能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
　　紀(jì)學(xué)成指出當(dāng)前國機(jī)智能非常需要人才，特別是從事智能制造業(yè)務(wù)，更加需要大量優(yōu)秀青年人才。國機(jī)智能從 2015 年轉(zhuǎn)型走智能制造發(fā)展道路后，確實(shí)遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，這些困難和挑戰(zhàn)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中是正常的，重要的是我們 國機(jī)智能人如何面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我們要不僅要拿出面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的勇氣，更要拿出解決問題的方法。公司既要將做好系統(tǒng)梳理、重新謀劃、頂層設(shè)計(jì)，更要把人才用好，尤其是青年人才。如果我們把這兩個(gè)方面解決好了，那們國機(jī)智能在轉(zhuǎn)型道路會(huì)越走越順。
　　紀(jì)學(xué)成指出今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，國機(jī)智能會(huì)更多的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注青年，讓青年有更多的考驗(yàn)機(jī)會(huì)，讓青年人才在實(shí)踐中成長，在擔(dān)當(dāng)中作為！在國機(jī)智能是金子就不會(huì)被埋沒，所以大家要時(shí)刻做好準(zhǔn)備！在國機(jī)智能“十四五“高質(zhì)量發(fā)展階段，會(huì)有越來越多的青年人才走向非常重要的崗位，青年人才一定會(huì)找到自己的用武之地，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)人生的追求，在推動(dòng)組織發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
　　紀(jì)學(xué)成強(qiáng)調(diào)大家對(duì)國機(jī)智能的信任，就是我們的責(zé)任。作為國機(jī)智能的黨委書記、董事長他向大家表態(tài)，員工的信任就是他的責(zé)任，希望大家一起努力，共同擔(dān)當(dāng)，為夢(mèng)而行。

    （摘自廣州機(jī)械科學(xué)研究院有限公司）