日前，寶勝集團2017年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)簽約大會在公司會議中心隆重舉行。會議總結(jié)了分析了2016年全集團經(jīng)濟運行和目標(biāo)管理完成情況，并對2017年企業(yè)經(jīng)營工作進行了全面部署。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、員工代表近500人參加了會議。
　　2016年以來，寶勝各條線、各子企業(yè)緊緊圍繞“國際化、產(chǎn)業(yè)化、高端化、信息化、服務(wù)化”五化戰(zhàn)略，努力克服各種不利因素，堅定信心、不畏艱難、埋頭苦干，取得了令人振奮的成績。一是企業(yè)運營績效持續(xù)向好。主體指標(biāo)全面增長，效益增幅好于規(guī)模增幅，合同結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)出效率不斷提高，關(guān)聯(lián)指標(biāo)匹配度較好。二是市場開拓呈現(xiàn)良好局面。主體市場不斷拓展，三重市場、自主營銷成效顯著，裝備市場、高端市場、外貿(mào)工作，電子商務(wù)增長較快。三是項目建設(shè)取得較好進展。圍繞轉(zhuǎn)型升級、重大技術(shù)改造、新興產(chǎn)業(yè)上項目，不斷拓展產(chǎn)業(yè)邊界和產(chǎn)品邊界，產(chǎn)業(yè)布局有序推進。四是企業(yè)營運管理水平不斷提高。通過推進經(jīng)營機制改革、卓越績效管理和“兩化” 融合工作，有效激發(fā)發(fā)展原動力。
　　會議中，集團董事長楊澤元對新一年工作提出了要求。他指出，中央政治局會議將“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)上升到治國理政的高度，這將為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造較為有利的外部環(huán)境。隨著我國能源、交通、城市建設(shè)、智能電網(wǎng)建設(shè)的加速推進，未來我國電線電纜行業(yè)保持一定增長的勢頭仍然是可以期待的。所以我們既要充分認(rèn)識到內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，做好充分準(zhǔn)備，抓緊謀劃，沉著應(yīng)對；更要堅定信心，開拓進取，變壓力為動力，化危機為機遇，不斷創(chuàng)新與變革，推動寶勝在未來的挑戰(zhàn)與競爭中不斷發(fā)展壯大。
　　他要求，各子公司、各部門要緊緊圍繞本單位2017年工作方案和五年滾動發(fā)展規(guī)劃，高度重視目標(biāo)責(zé)任狀里所確定的經(jīng)濟目標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，抓緊落實，推進各項經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。一是進一步增強目標(biāo)意識，推進責(zé)任落實工作落實；二是進一步調(diào)整優(yōu)化營銷模式和舉措，量質(zhì)并舉抓好市場開拓；三是進一步落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，全力增強發(fā)展后勁；四是進一步加快項目建設(shè)和戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)更高層次增長；五是進一步創(chuàng)新機制和辦法，著力提升經(jīng)營質(zhì)量；六是進一步抓好基礎(chǔ)管理，夯實企業(yè)發(fā)展根基。
　　他強調(diào)，要圓滿地完成2017年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。各位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，一是要始終錘煉更寬廣的全球化視野、感知趨勢的能力和可持續(xù)發(fā)展的意識；二是要始終充滿更昂揚的工作激情，要有“勇挑重?fù)?dān)玩命干”的精神、“定則必做，干則必成”的作風(fēng)、“守正篤實，久久為功”的意志；三是要始終強化更高超的執(zhí)行本領(lǐng)，運用先進工具辦法的能力，發(fā)現(xiàn)和解決問題，把工作干到極致的能力；四是要始終保持更有力的斗爭精神，要敢于與歪風(fēng)邪氣、違反制度的行為、負(fù)能量言行，以及干部管理不在狀態(tài)斗爭。以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，凝心聚力，頑強拼搏，團結(jié)協(xié)作，合力攻堅，為實現(xiàn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出新的更大貢獻！
　　會議還宣讀了中層及助理人員任命決定、營銷公司前20位和營銷人員業(yè)績前30位名單、公司嘉獎令，以及2017年各子企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，舉行了2017年度目標(biāo)責(zé)任狀簽約。營銷、技術(shù)、子企業(yè)代表上臺，作了表態(tài)發(fā)言。

    （摘自寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司）