協(xié)會成員動態(tài)：巨化集團(tuán)有限公司

　　在疫情防控阻擊戰(zhàn)進(jìn)入新階段的關(guān)鍵時點，巨化集團(tuán)黨委進(jìn)行戰(zhàn)時再動員，貫徹落實上級精神，研究部署下步工作，一手抓疫情防控，一手抓恢復(fù)生產(chǎn)，合力打贏防控阻擊戰(zhàn)、發(fā)展總體戰(zhàn)！
　　日前，集團(tuán)黨委在1個主會場、9個分會場，以視頻會議形式召開黨委擴大會議，傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神以及浙江省委常委擴大會議、衢州市委常委擴大會議精神，研究部署進(jìn)一步深化集團(tuán)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作，進(jìn)一步增強堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的必勝信心，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序開展。集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長胡仲明主持會議并講話。
　　疫情大防控，全員總動員。2月3日習(xí)近平總書記在中央政治局常務(wù)委員會會議上發(fā)表重要講話，2月5日總書記又在中央全面依法治國委員會第三次會議上發(fā)表重要講話；2月9日浙江省委常委擴大會議研究部署新冠肺炎疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及惠企政策制定等工作，2月10日衢州市委常委擴大會議重點研究全市復(fù)工等相關(guān)工作。胡仲明對中央和省市相關(guān)精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，要求集團(tuán)上下堅決貫徹、主動應(yīng)對、勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮主觀能動性，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)陣地戰(zhàn)。
　　非常時期，須盡非常之責(zé)，下超常之功，創(chuàng)非凡之舉。接下來兩場戰(zhàn)“疫”怎么打？胡仲明提出了“三個非?！钡目傮w要求——
　　一、保持非常之定力，堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心
　　胡仲明指出，疫情發(fā)生以來，巨化全面貫徹上級各項決策部署，以高度的敏感性、警覺性清醒認(rèn)識疫情防控工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，突出國企擔(dān)當(dāng)，強化主體責(zé)任和屬地責(zé)任，從維護(hù)職工群眾生命安全和身體健康出發(fā)，早預(yù)判、早起步，有力部署、保障到位，全力以赴做好疫情防控工作，有效完成了省市指揮部部署的各項疫情防控任務(wù)。
　　當(dāng)前，省市疫情防控工作正從全面部署、全體動員的緊急應(yīng)對階段，進(jìn)入層層遞進(jìn)、分類指導(dǎo)的常態(tài)化防控階段。隨著“三返”高峰的到來，管控難度加大，疫情發(fā)展仍存在不確定性，容不得絲毫懈怠和任何僥幸，決不能掉以輕心、決不能盲目樂觀，必須始終以“兩個維護(hù)”的高度自覺，以對職工群眾生命安全和身體健康負(fù)責(zé)的初心使命，堅持巨化一盤棋，守好自己的門、管好自己的人、做好自己的事，全面準(zhǔn)備好打硬仗、打持久仗，一手抓疫情管控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實做到“兩手都要抓，兩手都要硬”。
　　二、下足非常之功夫，在持續(xù)深化疫情防控中取得新成效
　　胡仲明強調(diào)，必須堅持疫情防控工作目標(biāo)不變、力度不減，把精力和重點放到具體細(xì)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，以更加精準(zhǔn)管用的措施和科學(xué)有效的方法，注重細(xì)節(jié)創(chuàng)新、基層創(chuàng)新，把上級關(guān)于疫情防控的各項決策部署落到底、抓到位，堅決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
　　責(zé)任要再強化。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅守崗位、靠前指揮，加強統(tǒng)籌、強化指導(dǎo)，以身作則、以上率下；車間班組等各主體要層層壓緊壓實責(zé)任，不放過任何一個薄弱環(huán)節(jié)。
　　工作要再細(xì)化。把防控網(wǎng)絡(luò)織得更密更細(xì)，從預(yù)案到各類制度措施，從體溫測量、員工用餐、“兩點一線”行為軌跡管理等，對涉及職工的各個方面做到區(qū)域、人員“全覆蓋”，切實做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。
　　措施要再抓實。持續(xù)保持從嚴(yán)從緊的力度不松勁，嚴(yán)防死守、不出紕漏，牢牢筑起阻擊疫情的銅墻鐵壁。通過“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”管理模式，確保每個人不脫離監(jiān)管。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，凝聚廣大職工的力量。不斷加強輿論宣傳引導(dǎo)，挖掘基層好經(jīng)驗、好做法、好典型，講述巨化好故事，傳播國企正能量。
　　三、展現(xiàn)非常之擔(dān)當(dāng)，在扎實推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)中展現(xiàn)新作為
　　推動企業(yè)改革發(fā)展、爭創(chuàng)世界一流是企業(yè)長久制勝之道。要按照上級各項決策部署，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以精準(zhǔn)高效的工作機制落細(xì)落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項舉措。
　　確保裝置安全穩(wěn)定下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。集團(tuán)將加強對重點單位、重大工程、重點項目的指導(dǎo)，今天起集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員將帶隊到各單位開展服務(wù)指導(dǎo)工作，幫助協(xié)調(diào)解決在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的困難。各主體單位要在確保安全穩(wěn)定的前提下，落實組織機構(gòu)必須到位、人員排查必須到位、員工隔離必須到位、防控措施必須到位、應(yīng)急機制必須到位、健康宣傳必須到位“六到位”基礎(chǔ)工作，完善復(fù)工方案、做實復(fù)工安排、穩(wěn)步推動復(fù)工。各部門要做深服務(wù)，全面深化研究省市系列扶持政策。確保人員安全可控下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要按照“分散、錯峰、彈性”的原則做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要做好新一輪的防輸入、防集聚，按照“源頭管控、過程可控、封閉管理”原則對返回人員進(jìn)行科學(xué)組織、有序召回。要分層分類做好人員錯峰上崗、彈性工作，防止發(fā)生疫情。
　　胡仲明最后強調(diào)，非常時期，各級黨組織要關(guān)心愛心一線干部職工，讓在崗干部職工在緊張工作之余保持健康的身體、飽滿的精神狀態(tài)。紀(jì)檢監(jiān)察室和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督查檢查，對在疫情防控工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，造成嚴(yán)重后果和重大損失的單位和責(zé)任人，要嚴(yán)肅追責(zé)。
　　集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、總經(jīng)理周黎旸對前一階段疫情防控組織工作作了系統(tǒng)總結(jié)，對下階段疫情防控、經(jīng)濟運行、后勤保障等工作進(jìn)行了具體部署。他強調(diào)，要分析把握復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的全新變化，牢牢把握疫情防控階段性重點，從嚴(yán)從實控牢流動阻斷傳播，突出“管好輸入源，切斷感染鏈”，科學(xué)開展各項工作；要千方百計創(chuàng)造價值，做好安全、生產(chǎn)、物流、復(fù)工等方面工作，在特殊的時期體現(xiàn)巨化的優(yōu)勢和競爭力；要壓實主體責(zé)任，嚴(yán)格落實好食堂采購、制作、配送等全過程管理管控，分類做好連續(xù)在崗員工和居家隔離員工的思想引導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛工作。
　　集團(tuán)黨委委員分別結(jié)合分管工作，圍繞如何實施“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”作了交流發(fā)言。
　　集團(tuán)黨委委員，各部門負(fù)責(zé)人，巨化股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部、公司黨政負(fù)責(zé)人等參加會議。

    （摘自巨化集團(tuán)有限公司）