近日，江蘇公司召開 2019年第一季度安委會，本次會議由十二個部門負(fù)責(zé)人分別對 2019年第一季度的安環(huán)工作進(jìn)行總結(jié)匯報。 

環(huán)境保護(hù)承諾條例宣誓：

在首席執(zhí)行官李總的帶領(lǐng)下，各部門負(fù)責(zé)人一起宣讀理文化工環(huán)境保護(hù)承諾條

例，并承諾嚴(yán)格遵守。 

副總經(jīng)理夏旭東先生發(fā)言: 

1、2019年在公司安全穩(wěn)定發(fā)展的前提下，首要目標(biāo)是完成一級安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，目前一級安全標(biāo)準(zhǔn)化已做到中間段，感謝中化協(xié)老師的辛勤指導(dǎo)及各部門的努力付出； 

2、各部門需在 5月中旬完成相關(guān)制度及操作規(guī)程的修訂工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化審核前制度至少需運行 3個月； 

3、各部門必須對需整改的問題制定整改計劃，落實到責(zé)任人，涉及的重大隱患問題在 5月份大修期間整改完成； 

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，是對我們組織能力和執(zhí)行力的考驗，各要素負(fù)責(zé)人對照自己的職責(zé)，認(rèn)真組織落實改進(jìn)工作； 

5、各專業(yè)負(fù)責(zé)人是相應(yīng)要素的組織人，負(fù)責(zé)分解要素內(nèi)容，直至此要素達(dá)到一級安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核要求，各部門需互相配合，共同把工作做好； 

6、各要素對接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各要素的完成情況； 

7、各部門憑借公司創(chuàng)建一級標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)會，梳理工作思路，做好、做細(xì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情。 

首席執(zhí)行官李文恩先生在聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報后總結(jié)發(fā)言: 

1、人力資源部針對各崗位的缺員需求，盡快招聘到合適崗位的人員，滿足崗位需求； 

2、壓力管道探測結(jié)果跟進(jìn)，有缺陷的盡快安排更換，確保公司安全、穩(wěn)定的發(fā)展； 

3、針對財務(wù)部提出的量船整改方案，按照方案一進(jìn)行實施，下個季度安委會匯報整改完成及具體實施情況； 

4、加強廠區(qū)車輛行駛速度的管理，安環(huán)部負(fù)責(zé)提出具體要求，各部門嚴(yán)格執(zhí)行，若超速行駛，將納入員工不安全行為考核； 

5、關(guān)于在廠人數(shù)實時統(tǒng)計事宜，相關(guān)部門協(xié)商如何系統(tǒng)化管控物流門的外來司機(jī)數(shù)量，資訊科技部盡快整合釘釘和 ERP數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時統(tǒng)計在廠人數(shù)功能； 

6、各車間加強對內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)工作，避免發(fā)生因違章作業(yè)導(dǎo)致的輕微事件； 

7、人力資源部匯總各部門的培訓(xùn)需求，根據(jù)一級安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定公司2019年的培訓(xùn)計劃，完善員工安全培訓(xùn)教育檔案； 

8、為進(jìn)一步提升公司的安全管理水平，大家各司其責(zé)，爭取更上一層樓！ 

（摘自理文化工有限公司）