協(xié)會(huì)成員動(dòng)態(tài)：洛陽雙瑞特種裝備有限公司

依托“四個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

開發(fā)“兩個(gè)市場(chǎng)”，推進(jìn)“四大工程”

——雙瑞特裝召開2016年度上半年工作會(huì)

日前，雙瑞特裝召開2016年度上半年工作總結(jié)大會(huì)，會(huì)議由鐘玉平副總經(jīng)理主持，參會(huì)人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、技術(shù)工藝人員、經(jīng)營(yíng)人員、物資部采購(gòu)員、檢測(cè)中心代表、保障部代表、管理人員、黨支部委員、工會(huì)分會(huì)委員、團(tuán)支部委員、職工代表、2016年新聘入公司的全體人員等共計(jì)350人。

會(huì)上，副總經(jīng)理鐘玉平、李德雨、鄧春鋒、李恒躍按照管理分工，根據(jù)雙瑞特裝總經(jīng)理辦公會(huì)議要求，分別做了“技術(shù)研發(fā)”、“經(jīng)營(yíng)”、“生產(chǎn)”、“質(zhì)量安全保密”工作總結(jié)暨下半年工作安排的報(bào)告。

同時(shí)徐健總經(jīng)理結(jié)合雙瑞特裝第三季度合同生產(chǎn)高峰期，進(jìn)行了“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、奮戰(zhàn)三季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員，開展勞動(dòng)競(jìng)賽既是全面完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)的主要措施，也是貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要活動(dòng)。要求各部門要高度重視，精心組織實(shí)施。

最后徐健總經(jīng)理從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人力資源、黨建工作、上市推進(jìn)等七個(gè)方面對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年公司工作提出了總體要求。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要求全體員工重點(diǎn)依托“四個(gè)創(chuàng)新”，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，同步開發(fā)“兩個(gè)市場(chǎng)”，全面推進(jìn)“四大工程”。強(qiáng)調(diào)全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹半年工作會(huì)精神，要更加明確下一階段的工作任務(wù)，更加明確目前存在的差距和不足，更加明確克服困難的有力因素和形勢(shì)，更加堅(jiān)定團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、取得勝利的決心和信心。要牢記責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雙瑞特裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為完成雙過半目標(biāo)而努力奮斗。

（摘自洛陽雙瑞特種裝備有限公司）